Ouvi essa frase em uma reunião corporativa recente. Uma pessoa tentando entender porque um processo específico, que estava parado em outro setor, não "ia para a frente".
Fazer suposições é algo que faz parte da nossa natureza. Supomos e tentamos nos adaptarmos. Porém, nem sempre supor é o melhor caminho. Em ambientes corporativos, supor pode ser um caminho para o fracasso.
Se o processo está parado em outro setor, o melhor caminho sempre será o de perguntar as razões e tentar enfrentá-las. Ficar fazendo suposições sobre as causas do "congelamento" não resolverá a questão. A melhor abordagem é sempre a pergunta direta e a tentativa de estabelecer com clareza quais são as razões que estão dificultando a aprovação do projeto. Com base nisso, cria-se um ambiente propício à negociação...
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